Ювелирная отрасль Якутии развивалась. Но это в прошлом
Новость о создании кластера по обработке алмазов в Смоленской области и Якутии обсуждается довольно активно.
Но сама по себе огранка – это же далеко не все, прибавочной стоимости тут немного. Да и с Индией в том плане нет смысла конкурировать. Другое дело – ювелирное производство. То есть конечная цель огранки.
И вообще если так посмотреть, то, конечно, ювелирная отрасль для Якутии – это же реально наш шанс. По идее, мы должны были преуспеть в этом деле на все 100%. С нашей-то многовековой школой работы с металлом. А также – последующим опытом в огранке. Тем более что отрасль не энергоемкая, а значит, мы можем конкурировать в этом плане, даже на мировой арене.
Но, увы, почему-то ювелирно-гранильной отрасли как таковой на сегодня фактически нет, ее нужно «возрождать», как пишут официальные источники.
Да и создание этого кластера тоже вызывает вопросы. И кстати, «АЛРОСА» по появившейся в прошлом году в открытом доступе информации, планировала создать собственный завод в Индии по огранке алмазов. Но очевидно, что вмешались «третьи силы» и видимо это как-то связано с новой экспортной пошлиной на алмазы в 8%, и теперь создан кластер, где немалую роль будет играть печально известный «Алмазювелирэкспорт».
В комментариях мне написали, что из Якутии в начале 2000-х годов выдавливали ювелиров. Но это не так. Буквально вчера наткнулась на информацию. Размышляет легендарный Тарас Гаврилович Десяткин, Герой соцтруда:
Будучи уже президентом республики Вячеслав Штыров на совещании «Об итогах работы и перспективах раз алмазообрабатывающей, ювелирной камнеобрабатывающей промышленности на 2002-2006 годы Республики Саха (Якутия)», Вячеслав Штыров принял решения по вопросам акционерной компании «Золото Якутии». В частности, по выделению золота в виде сырья для производства ювелирных изделий, и об оказании помощи работникам завода в предоставлении кредитов для приобретения жилья.
В ответ на конкретную помощь президента, коллектив компании за минувший 2002 год значительно перевыполнил задание правительства по объему выпуска ювелирной продукции, который составил 271,9 миллиона рублей, при этом в полном объеме уплатил налоги в сумме 52 миллиона.
Кроме того, президент республики своими распоряжениями от 10 мая и 26 июня 2002 года, исходя из большого опыта компании в создании ювелирной отрасли, поручил коллективу организовать ювелирное производство в городе Нюрба и поселке Хандыга с вводом их в эксплуатацию до 1 декабря 2002 года. Мы с большим энтузиазмом взялись за выполнение задания президента. В кратчайшие сроки были разработаны бизнес-планы, проектно-сметная документация, заключены контракты с зарубежными и российскими фирмами. Мы добились срочного изготовления и отгрузки современного, высокотехнологичного оборудования, расходных материалов, запчастей, инструментов с заводов-поставщиков из Италии, США, Германии, Швейцарии и России. На ювелирном заводе компании в г. Якутске прошли двухмесячную стажировку и были подготовлены рабочие кадры и технологи из числа местной талантливой молодежи в количестве 47 человек.
Ювелирно-гранильные комплексы в Нюрбе мощностью 500 миллионов рублей по ювелирной продукции и 150 миллионов по производству бриллиантов, и в Хандыге на 150 миллионов по ювелирной продукции и 70 миллионов рублей по производству бриллиантов введены в рекордно короткие сроки: соответственно за пять с половиной и четыре с половиной месяца. С вводом этих заводов значительно пополнятся доходы в бюджеты улусов.
Ну, и немного официальной статистики.
2002 год. Произведено ювелирных изделий на сумму 505,8 млн рублей.
2010 год 1 млрд 146 млн рублей.
Производство ювелирных изделий стабилизировалось. Вплоть до известных событий по организации непонятного предприятия в рамках ТОР.
Маргарита Нифонтова.
Фото: Томпонский улус, на ювелирно-гранильном заводе, п. Хандыга, 2002 год.
