Бесконечно искать оправдания — это заведомо слабая, тупиковая позиция
Недавно опубликовала материал о взаимоотношениях власти и недропользователей, в интересах региона. А сейчас читаю еще о срыве северного завоза в Усть-Янском районе и думаю. Ведь все это — звенья одной цепи.
Дело в том, что северный завоз — это сложнейшая организационная задача. Когда надо все предусмотреть, каждую деталь, отработать до мелочей, проконтролировать. Так что результат — состоявшийся северный завоз — это, если хотите, экзамен для правительства на работоспособность.
И наше правительство всегда с ним (экзаменом) справлялось. Даже в сложнейших 1990-х годах, когда единомоментно рухнули все хозяйственные, экономические взаимосвязи. Даже тогда.
И вот то, что мы видим сейчас — это не просто срыв северного завоза в отдельно взятом районе. Это результат сбоя в управленческой системе. И сразу приходят на ум слова А. Жиркова, который сказал, что в Якутии не бюджетный, а управленческий кризис.
Это показала сфера ЖКХ. Где был был принят план по выходу из ситуации, про который сами разработчики говорят, что он не дал результата. Это северный завоз на Яне и Индигирке. Работа с недропользователями — туда же. Можно привести массу примеров.
Не стоит, конечно, думать, что в правительстве, органах власти, сплошь работают некомпетентные люди. Это не так. Но то, что система управления дает сбой — это факт. Она (система) когда-то отлаженная, не может функционировать сама по себе бесконечно. Делами надо заниматься. И никакие многочисленные центры, проектные офисы, отделы по внедрению изменений и иже с ними не помогут в этом.
Поэтому выводы по-хорошему должны быть жесткие. С детальным анализом, разбором. Потому что на кону — ни много ни мало — жизни людей. Это же Якутия.
И бесконечно искать оправдания — ковид, СВО, погода и еще что-то — это заведомо слабая, тупиковая позиция. Наоборот, эти кризисные явления должны подстегивать мобилизовать все усилия. Так ведь?
